一、我们对数字化转型的理解：

数字化转型本质是一场变革，通过管理变革拉通流程、组织、数据、IT的协同，支撑业务变革和运营！

业务价值流是客观存在的，并且天然是端到端的，流程是对业务流的一种表现方式，是优秀作业实践的总结和固化，越符合业务流的流程就越顺畅，数据是在流程中跑的信息，IT是用技术手段来固化流程。

二、数字时代企业领导力解决方案架构：

立足国内，取智全球，发展引领世界的卓越管理体系+管理人才，突破业务增长的管理瓶颈！

三、部分课程展示：

钉谋咨询介绍：

企业服务中心

钉谋企业管理咨询助力企业商业成功!“

钉谋经典咨询产品专场

涵盖业绩突破、组织变革、规范上市、股权激励、产品创新、人才激励、能力培育、执行力突破等多维度能力！

钉谋“专精特新”成长直通车

高质量发展加速度，生态链接创新路！

公司介绍：始于2012年，紧紧围绕企业价值创造的基本逻辑出发，在实践中不断消化引进的国际先进的管理方法论和咨询工具，形成定制化培训、咨询出发和集成数字化转型服务等多个领域，核心成员累计实施案例500余案，我们以行业为主轴，深度理解行业特点和发展趋势，“通过“扫地僧”式的不懈努力和细致深入企业，陪伴式共同成长，为企业发展赋能！

欢迎咨询，欢迎合作！

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